湖北省将于2025年全面启动“干部制度素质作风提升年”，这是省委、省政府立足新发展阶段落实新发展理念、构建新发展格局的重要突破。当前，湖北省正处于加快打造中部地区崛起重要战略立足点的关键时期。金融是国家治理的重要基础和支柱，我们的使命是“用政府支持金融、用金融帮助政府”。财务决算是财务管理的重要环节。这些不仅全面反映预算执行情况，也是财政投入的有效验证。多年来，湖北省财务结算工作已形成科学规范的流程。工作基础扎实，素质优良报告率高，工作连续多年位居全国前茅。面对新形势新挑战，只有以更高的态度、更严格的标准、更踏实的作风，培养“干中学、干中学”的能力、提高素质，才能确保全省高质量发展。 提高定位，以全球视野调整财务决算“坐标系” 金融结算操作绝不是简单的数据汇总；它们是判断治理有效性的“显微镜”，是决策的“咨询台”。 看到最终结果需要超越“技术思维”的视角。目前，湖北省金融机构正在加速向“金融巨头”转型。省委书记王忠林提出的“立足七大战略”李殿勋行长推动的投贷制度改革，要求金融发挥“主力军”作用。最后的财政安排工作要主动融入全省大局，重点围绕发展长江经济带、科技创新强省、振兴地方。审核收入支出数据，验证资金投入方向，提高统筹管理效率，为省委、省政府优化政策、科学决策提供有力支撑。 了解什么是财务成果，必须用好“治理视角”。决算数据是反映政策执行情况的“晴雨表”。转移资金使用效率、专项公债项目绩效、投资集中度等关键指标民间部门要从“收入、支出、管理、效益”四个方面系统分析财政政策，厘清财政管理中的结构性矛盾，推动财政政策由“消极保障”向“积极引导”转变。 要树立“参考定位”，承担重大责任。湖北省财务结算业务连续多年获得财政部认可。我们要保持“坚守岗位、志在第一”的心态，把财务报表编制审核作为检验工作的“试金石”，以“争创一流、大胆标杆”的自我要求，在数据质量、分析深度和成果应用等方面不断进步，努力打造全国财务决算“湖北品牌”。 提高您的培训技能学以致用，培育职业素质“硬实力”。 新时代，金融高管必须具备“政策眼”和“数据大脑”，学以致用，提升能力。 深入学习法律法规，打牢基础。深入学习预算法、会计法、政府会计制度等法律法规，打牢税法基础。学生将深入了解财政部各部门的财务报表制度和编制程序，了解编制标准、考虑要点和可能导致错误的事项，夯实编制和审核工作的基础。建立“案例学习+场景应用”体系，精准落实政策。比如，在项目费用的决算中，我们了解增效等政策。积极投资、积极扩大消费、推动科技和产业创新，让数据真实反映综合资本投资方向。 提高你的交易技巧并培养顶级士兵。围绕财务报告制度，围绕单位基本情况、非财务费用余额、年末余额等重要内容，打造“指标解读→报表审核→逻辑验证”全流程学习清单，细化财务报表。推行“新老培训+岗位轮换”模式，通过模拟编辑、复习题，确保岗位规范成为“肌肉记忆”。 拓展跨境思维，为决策提供信息。不仅要关注金融，还要关注金融，了解宏观经济、产业政策、数字技术等知识建立“会计数据+经济指标+社会效益”的多维度分析模型。比如科技。在创新领域，iR&D投入强度与高新技术企业增速可以相关联，揭示税收融资的“四二”效应。 以制造精神构筑质量基础，打造数据治理“生命线”。 决算数据的可靠性是财务运营的“生命线”，一道防线必须建立在“零错误”的标准上。 构建智能审计防火墙。依托一体化预算管理系统，将结账审核规则纳入会计、支付等前端环节，实现“自动抓取、智能验证、实时提醒”。对“三公”资金、项目费用等敏感领域，合理运用“红、黄、蓝”三阶段预警模式，消除人为干预。 实现“绣技”全链条闭环。建立“部门自查——财务初审——反审——专家审查”四阶段联审机制，对教育、医疗等重要领域开展“全面”审查。同时，引入“问题整改/撤销制度”，将多年审计检查中发现的共性问题纳入审核模板，形成长效的“集体审核、标准化、整体改进”体系。 我们将坚定维护并“尊重”我们的历史责任。聚焦关键领域、关键环节、关键数据，确保数据审核严格遵循财政部最新编辑审核规范。实施了“对账户数据质量的最终承诺”倡议，要求报告和财务负责人“双重签名”财务人员确认数据的真实性，延续“对故事和事业负责”的意识。建立最终账户数据档案，确保所有数据可追溯、可验证。 运用数据的力量，多维视角释放财务分析的“乘数效应” 会计数据的最终价值在于应用，要把“数据积累”转化为“治理驱动”。 绘制财务管理“全景图”。利用大数据技术，构建“收入结构分析→支出进度跟踪→绩效评价跟踪”的三维模型。例如，比较市、县一般公共预算收入比例，可以发现当地资源开发的不足。人们通过分析生活费用率和人们满意度之间的相关性来优化支出优先顺序。 打造政策评估“智能镜子”。 “政策-项目-资金-e对一系列稳经济政策、减税、降关税等重要进展建立“效应”跟踪链。例如，为了量化财政政策对产业精细化的促进作用，我们分析了制造业退税数据与企业创新投资增速的相关性。 创新成果运用“合作机制”。与人大、审计、发展改革等部门合作，建立以预算为基础、审计监督重点和规划协调参考的财务报表共享和分析结果转换的最终平台。严格落实预算法及其实施条例要求，从保证数据可靠性入手，强化披露程序，追踪时间节点，主动公开决算决算，满足监管需要各方的数据，并确保公共决算数据经得起检查。 我们齐心协力，迎接挑战，通过实践培训，打造一个能够克服、奋斗的“领先公司”。 每年一度的财报审核不仅是对财务数据的一次大考验，也是对财报人员的一次大培训。决战、“硬仗”的最终结束，需要团队协作，通过实战凝聚力量，练就铁军。 为州、市和县创建“国际象棋游戏”模式。推广“集中考核+碎片化负责”模式，动员国家金融系统骨干力量参与决算考核，通过“以考代训”提升基层能力。建立“快速问答”模式，形成“智囊团”、“智囊团”实时答疑，确保标准统一、程序一致罗斯州。 激发执行团队的“内在动力”。积极搭建金融高管信息交流平台，通过“互学互鉴”分享经验，深化金融系统联动运营能力。同时，也加重了年轻高管的财务会计工作负担，倒逼他们提高学习能力，对紧急、困难的任务培养“严谨、细致、务实、快速”的工作作风。 面向未来打造“新作战能力”。开设“决算微课堂”，邀请大学学者和企业财务高管教授数字化工具的应用。组建了一支年轻的团队，通过实施机器人流程自动化（RPA）、自动化报告和区块链数据存储等创新试点项目，加速端到端会计从“体验驱动”向“数字驱动”的转变。理财最重要的是努力，结算最重要的是责任。我所执行的财会人员，正处在湖北省加快立足点建设的历史性转折点，必须有“无忧无虑”的责任感和“无所不知”的行动能力，在学习和实践中磨练本领，在突破和建制变革中展现成果。让我们秉持“成功不一定是我的”立场和“成功一定是我的”责任，努力做好推动全省高质量发展的财政应对工作，以优异的成绩为党和人民提供满意的“最终方案”。 来源：京中网（湖北日报） 作者：赵坤（《楚才先锋》团队） 出版商: 鼎岳